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# 目录

<mark style="color:blue;">第一部分</mark>

[<mark style="color:blue;">**成为互联网产品经理**</mark>](/chan-pin-jing-li-de-wu-xian-you-xi/di-yi-bu-fen-cheng-wei-hu-lian-wang-chan-pin-jing-li.md)

### [**第 1 章 互联网产品**](/chan-pin-jing-li-de-wu-xian-you-xi/di-1-zhang-hu-lian-wang-chan-pin.md)

&#x20;​   1.1 坨厂故事

&#x20;​   1.2 互联网杠杆

### [**第 2 章 互联网产品经理**](/chan-pin-jing-li-de-wu-xian-you-xi/di-2-zhang-hu-lian-wang-chan-pin-jing-li.md)

&#x20;**​**   2.1 三个级别

&#x20;​          助理级产品经理

&#x20;​          总监级产品经理

&#x20;  ​        老板级产品经理

&#x20;​   2.2 团队角色

&#x20;​          非权力性领导力

&#x20;​          产品、运营与增长经理

### [**第 3 章 产品经理的职业发展**](/chan-pin-jing-li-de-wu-xian-you-xi/di-3-zhang-chan-pin-jing-li-de-zhi-ye-fa-zhan.md)

&#x20;**​**   3.1 职业归宿

&#x20;**​**   3.2 成长路径

&#x20;**​**   3.3 入行

<mark style="color:blue;">第二部分</mark>

[<mark style="color:blue;">**创建互联网产品**</mark>](/chan-pin-jing-li-de-wu-xian-you-xi/di-er-bu-fen-chuang-jian-hu-lian-wang-chan-pin.md)

### [**第 4 章 确定产品概念**](/chan-pin-jing-li-de-wu-xian-you-xi/di-4-zhang-que-ding-chan-pin-gai-nian.md)

&#x20;**​**   4.1 为什么做产品

&#x20;**​**   4.2 获取产品概念

&#x20;**​**   4.3 筛选产品概念

&#x20;​          值不值

&#x20;​          能不能

&#x20;​          成不成

&#x20;​   4.4 获客、留存与变现

&#x20;​          获客杠杆

&#x20;​          留存杠杆

&#x20;​          变现杠杆

&#x20;**​**   4.5 等一部产品电梯

### [第 5 章 验证产品概念](/chan-pin-jing-li-de-wu-xian-you-xi/di-5-zhang-yan-zheng-chan-pin-gai-nian.md)

&#x20;**​**   5.1 步入项目循环

&#x20;​          项目管理的必要性

&#x20;​          项目周期的刚性

&#x20;​          超越项目目标

&#x20;​          团队发展五阶段

&#x20;**​**   5.2 假设

&#x20;​          管理假设列表

&#x20;​          最小可行产品

&#x20;​          避免过早优化

&#x20;​          用户体验三要素

&#x20;​          产品需求文档

&#x20;**​**   5.3 实验

&#x20;​          开发

&#x20;​          测试

&#x20;​          运营

&#x20;**​**   5.4 评估

&#x20;​          评估的精度和速度

&#x20;​          数据分析

&#x20;​          用户研究

&#x20;**​**   5.5 是否跳出项目循环

&#x20;​          产品生命周期

&#x20;​          侦察兵和士兵&#x20;

&#x20;​          压力管理

### [第 6 章 “黑天鹅”和“灰犀牛”](/chan-pin-jing-li-de-wu-xian-you-xi/di-6-zhang-hei-tiane-he-hui-xi-niu.md)

&#x20;**​**   6.1 策略安全

&#x20;​          射幸行为

&#x20;​          庞氏骗局&#x20;

&#x20;​          传销&#x20;

&#x20;​          “羊毛党”&#x20;

&#x20;​          未成年人&#x20;

&#x20;**​**   6.2 数据安全

&#x20;​          数据的收集&#x20;

&#x20;​          数据的存储和传输&#x20;

&#x20;​          数据的使用和销毁

&#x20;**​**   6.3 内容安全

&#x20;​          审核规则&#x20;

&#x20;​          审核过滤技术&#x20;

&#x20;​          审核人员

&#x20;          内容导向

&#x20;**​**   6.4 知识产权安全

&#x20;          著作权

&#x20;          商标

&#x20;          专利

&#x20;**​**   6.5 服务安全

<mark style="color:blue;">第三部分</mark>

[<mark style="color:blue;">**开启无限游戏**</mark>](/chan-pin-jing-li-de-wu-xian-you-xi/di-san-bu-fen-kai-qi-wu-xian-you-xi.md)

### [第 7 章 薛定谔的“小垄断”](/chan-pin-jing-li-de-wu-xian-you-xi/di-7-zhang-xue-dingede-xiao-long-duan.md)

&#x20;**​**   7.1 规模经济和网络效应

&#x20;**​**   7.2 垄断的壁垒

&#x20;**​**   7.3 垄断者的工具箱

&#x20;**​**   7.4 后发先至

### [第 8 章 从“小垄断”到“大垄断”](/chan-pin-jing-li-de-wu-xian-you-xi/di-8-zhang-cong-xiao-long-duan-dao-da-long-duan.md)

&#x20;**​**   8.1 确定产品概念

&#x20;**​**   8.2 验证产品概念

&#x20;**​**   8.3 节奏化竞争

### [第 9 章 强者的无限游戏](/chan-pin-jing-li-de-wu-xian-you-xi/di-9-zhang-qiang-zhe-de-wu-xian-you-xi.md)

&#x20;**​**   9.1 无限的游戏

&#x20;**​**   9.2 在垄断的夹缝中生存

[<mark style="color:blue;">**结语**</mark>](/chan-pin-jing-li-de-wu-xian-you-xi/jie-yu.md)